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驭人术5招

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发表于 2020-1-16 07:47:37 | 显示全部楼层 |阅读模式
陈生浅谈古今
什么样的人才是一位好的领导者?
纵览古今,成大事者无不是驭人高手。
比如汉高祖刘邦和宋太祖赵匡胤,无不运用得炉火纯青。
驭人术,本质也是一种厚黑术。驭,驾驭也。作为一个领导,如果不能驾驭下属,又怎么可能有领导力呢!

                               
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艾森豪威尔说过:“你不能靠拍人家头而领导别人,那是侵犯,而不是领导力”。
作为一个领导者,管人管事是一门大学问。人管不好,就会出事;事管不好,就会出局。
愚蠢的管理者靠职务唬人,聪明的管理者靠能力驭人。
能力是什么?就是管人管事的领导艺术。领导者虽然大权在握,但是并不代表有领导力。
只有紧紧地把握住领导权,又充分调动下属的积极性,把人管的热血沸腾,把事管的有条不紊,这才是真正的领导力。所以管人不能没有手段,管事必须讲究技巧。
那么,古人都有哪些经典驭人之术呢?以下5个,学会了,你也是一个高明领导。


                               
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轻财聚人
善于利于轻财聚人这一点的,一是汉高祖刘邦,有了战利品都分给手下,所以大家都愿意跟着他。另一个就是宋江,人称“及时雨”,逮谁给谁送银子,非常大方,所以才能在梁上号令这么多的江湖豪杰。
除这二人外,还有一个高人就是元太宗窝阔台合汗。窝阔台跟随成吉思汗打天下,每当打了胜仗,所有财宝和美女都赏给属下。他说:“人死不能复生,聚财何益?不如以财寄于民心”。所以,他的人缘很好,被成吉思汗和宗王贵族们推举为接班人。
曾国藩说:“轻财足以聚人,律己足以服人,量宽足以得人,身先足以率人。”这才是领导之道


                               
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敲山震虎
在北宋时期,郭进是边关武将。这天有一人向朝廷汇报说郭进私下通敌,听完之后的宋太祖大怒,当然不是怒郭进,而是称训斥告发的人“诬害忠臣”,叫人绑了交给郭进处理。郭进也是高人,不但不杀告发之人,还告诉他:“假如你能戴罪立功,不仅死罪可免,还给你当官”
后来在一次战役中,这个告发之人诱敌立功,让宋军取得大胜。战后郭进便为他向朝廷请封,但是宋太祖不答应:“这人诬陷忠良,品行有问题,死罪可免,赏赐勿谈!”但是郭进非常执拗,对宋太祖说:“臣失信,则不能用人矣。”于是,太祖就坡下驴,同意给了告发之人一个官职。
宋太祖此举可谓一箭四雕。一,震慑了重臣。二,传递了信任。三,收获了忠诚。四,警示了小人。


                               
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互相监督
《雍正王朝》中,年羹尧狂悖无礼,雍正洞若烛火。当时年羹尧杀了孙嘉诚后,雍正迅速的让其岳钟琪取而代之,等到年羹尧从蒙古王爷处返回军帐的时候,一切都已经物是人非。那么雍正为什么能够稳准狠地收拾年羹尧呢?那是因为有密折专奏制度。
密折制度产生于康熙时期,期间发扬于雍正。所谓密折制度,就是皇帝允许地方大员和特许的地方中下级官员书写秘密奏折,可以直接送进宫中,不经过内阁由皇帝阅览并朱批。所以这一份密折就可以让官员之间彼此监督、各存戒心,也就不敢放胆妄为。
其实现在的小道文化其实就是密折制度的变种,也是领导监督属下,掌控全局常用的方式。


                               
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雪中送炭
清朝后期,红顶商人胡雪岩可谓是富可敌国,生意规模非常大。而胡雪岩发迹,是因为结识了王九龄。王九龄早前落魄之时,进阶有门,但是苦于没有活动资金。这时候胡雪岩看出了王九龄的窘迫,便挪用了钱庄500两银子,送给王九龄,助其打通关节。
后来王九龄步步高升,在几年的时间官至巡抚。王九龄也是一个知恩图报之人,为了感谢胡雪岩,便在在他的生意上大行方便之门。最后终于成就了胡雪岩的商业帝国。
给吃饱的人一碗饭吃,他也不会感激你。但是给饿肚子的人一碗饭吃,他不但会真心听你的,而且还会感激你


                               
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收买人心
霍去病相信大家都有了解,汉武帝时期最重要的军事将领。早在18岁的时候就开始带兵征讨匈奴,每战必身先士卒,所以他的部队战斗力非常强。
除了作战勇猛,霍去病还深谙激励之道。有一次作战,他带领精兵直接深入匈奴腹地,取得一场大捷。战后汉武帝赏赐了他一坛子好酒,他舍不得自己喝,把酒倒进一口大水缸里,然后让全军将士一人分喝一口水酒,将士们很是感动。
其实下属的要求并不高,如果你给他应有的尊重,他就可以对你挖心掏肺


                               
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刘邦是一个顶级厚黑高手,所以他的团队人才济济,最终成就了大业。
而项羽不厚不黑,只能自刎乌江;韩信虽厚但不黑,最后也是落得兔死狗烹。所以说做领导,没点厚黑功夫是带不好团队的。譬如下属像韩信一样趁机要挟领导,没有刘邦的厚黑急智,只能是两败俱伤。
其实,厚黑很简单,学会了,下属无不对你死心塌地。


                               
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看懂厚黑学的人才能明白什么叫厚黑,根本不是脸皮厚心肠黑的意思。
厚:所有的人际关系,都是错综复杂的利益交织关系,一个人的对某种事的态度取决于他在利益网中的位置。人无所谓高尚与卑劣,都是各取所需罢了。明白了这一点,就不会被道德约束,所谓脸皮厚。
黑:您能够意识到他人的所作所为都是被利益驱使的,您也会意识到正是某种利益目标在驱使你做出这样那样的决定,在生活中您会更加习惯于反思“我为何这么做”,您会更加执着于较远的目标而不是仅仅“方向正确”,您的思维往往不能被他人预料,这大概就是心肠黑吧?

                               
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林语堂是这样评价的:
世间学说,每每误人,惟有李宗吾铁论《厚黑学》不会误人。
读过中外古今书籍,而没有读过李宗吾《厚黑学》者,实人生憾事也!
南怀瑾说:
李宗吾的厚黑学,听说还很畅销,台湾、香港、大陆、很多人都喜欢看。但是,读者可能不大了解书的历史背景,了解李宗吾的人恐怕就更少了。李宗吾是四川人,自称厚黑“教”“主”。所谓厚黑,脸厚心黑也。我同李宗吾还有一段因缘,在我的印象里,李宗吾一点也不厚黑,可以说还很厚道。







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